Vaatiiko johtajana menestyminen synnynn\u00e4ist\u00e4 lahjakkuutta?<\/p>\n
Kapteeni, johtaja, p\u00e4\u00e4llikk\u00f6, valmentaja, tiiminvet\u00e4j\u00e4. Titteleit\u00e4 on monia, mutta tavoite on yleens\u00e4 sama. Tavoite johtaa oma joukkue menestykseen. Viime p\u00e4ivin\u00e4 olemme saaneet etuoikeuden todistaa suomalaista urheiluhistoriaa, kun Suomi voitti j\u00e4\u00e4kiekon MM-kultaa kotikisoissa 2022. Samalla olemme saaneet todistaa sit\u00e4, mink\u00e4laisiin tuloksiin johtajuus ja yhteisen tavoitteen puolesta tekeminen voivat parhaimmillaan johtaa. T\u00e4llaisiin tuloksiin ei p\u00e4\u00e4st\u00e4 ilman hyv\u00e4\u00e4 johtajuutta – hyvi\u00e4 tiiminjohtajia, kapteeneja tai valmentajia. Samalla tarvitaan my\u00f6s strategiaa, harjoittelua, suunnittelua, yhteisty\u00f6t\u00e4 ja valmistautumista. Hyv\u00e4t johtajat saavat aikaan hyvi\u00e4 tuloksia ja pit\u00e4v\u00e4t huolta tiimin hyvinvoinnista.<\/p>\n
Joku voi olla sit\u00e4 mielt\u00e4, ett\u00e4 hyv\u00e4 johtajuus on synnynn\u00e4ist\u00e4, tai ettei sit\u00e4 voisi harjoittelemalla oppia. Omia johtamistaitoja ja johtajuuttaan voi kuitenkin kehitt\u00e4\u00e4 esimerkiksi keskustelemalla, ennakoimalla tai omaksumalla uutta tietoja tai uusia ty\u00f6kaluja ty\u00f6skentelyyn.<\/p>\n
Lahjakkuus- ja neroustutkimuksista tied\u00e4mme, ett\u00e4 menestymisen taustalla on yleens\u00e4 perinn\u00f6llisten tekij\u00f6iden sijaan ankaraa ja pitk\u00e4aikaista harjoittelua ja omistautumista. Lahjakkaan ihmisen maineen voi yleens\u00e4 lunastaa saavutuksilla tai omalla luomisvoimallaan ennemmin kuin pelkill\u00e4 synnynnisill\u00e4 ominaisuuksilla. Vaikka lahjakkuus olisikin osittain perinn\u00f6llist\u00e4, (ks. Howard Gardnerin moni\u00e4lykkyysteoria) useimpia lahjakkuuksia yhdist\u00e4\u00e4 kuitenkin ahkera taitojen opettelu sek\u00e4 ty\u00f6lleen t\u00e4ydellisesti omistautuminen. Omistautumista, opettelua, m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisuutta – monet nerot tunnetaan siit\u00e4, ett\u00e4 he ovat osanneet keskitty\u00e4 k\u00e4sill\u00e4 olleeseen ongelmaan t\u00e4ydellisesti ja pitk\u00e4aikaisesti. (Howe, Michael J.A. 2002.)<\/p>\n
Vaikka luontaista lahjakkuutta jossain asiassa pidet\u00e4\u00e4nkin nerouden ja luovuuden edellytyksen\u00e4, lahjakkuus on kuitenkin vain potentiaalia, eik\u00e4 lahjakkaasta ihmisest\u00e4 v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 koskaan tule saavutuksistaan tunnettua ihmist\u00e4. Lahjakkuuden kehitt\u00e4minen taidoksi vaatii siis pitk\u00e4aikaista harjoittelua. (Cs\u00edkszentmih\u00e1lyi, Mih\u00e1ly 2002).<\/p>\n
My\u00f6sk\u00e4\u00e4n hyv\u00e4ksi johtajaksi ei tarvitse synty\u00e4. Sit\u00e4 voi harjoitella ja siin\u00e4 voi kehitty\u00e4. Oppi voi tulla montaa eri reitti\u00e4. Omien tietojen ja taitojen kehitt\u00e4minen koulutuksen kautta on yksi niist\u00e4. Itsens\u00e4 kehitt\u00e4minen kannattaa aina.<\/p>\n
L\u00e4hteet<\/strong><\/p>\n Howe, Michael J. A. (toim. Kazdin, Alan E.):\u00a0\u201dGenius\u201d,\u00a0Encyclopedia of Psychology, s. 467\u2013469. Oxford University Press, 2000.<\/em><\/p>\n Cs\u00edkszentmih\u00e1lyi, Mih\u00e1ly (toim. Kazdin, Alan E.):\u00a0\u201dTalent\u201d,\u00a0Encyclopedia of Psychology, s. osa 8, s. 4\u20136. <\/em>Oxford University Press, 2000.\u00a0<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vaatiiko johtajana menestyminen synnynn\u00e4ist\u00e4 lahjakkuutta? Kapteeni, johtaja, p\u00e4\u00e4llikk\u00f6, valmentaja, tiiminvet\u00e4j\u00e4. Titteleit\u00e4 on monia, mutta tavoite on yleens\u00e4 sama. Tavoite johtaa oma joukkue menestykseen. Viime p\u00e4ivin\u00e4 olemme saaneet etuoikeuden todistaa suomalaista urheiluhistoriaa, kun Suomi voitti j\u00e4\u00e4kiekon MM-kultaa kotikisoissa 2022. Samalla olemme…<\/p>\n","protected":false},"author":4771,"featured_media":7123,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[10,12,14,159,48],"tags":[],"class_list":["post-7122","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-johtaminen","category-johtamiskoulutus","category-koulutus","category-leadership","category-oppiminen"],"acf":[],"lang":"fi","translations":{"fi":7122},"taxonomy_info":{"category":[{"value":10,"label":"Johtaminen"},{"value":12,"label":"johtamiskoulutus"},{"value":14,"label":"koulutus"},{"value":159,"label":"Leadership"},{"value":48,"label":"oppiminen"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-content\/uploads\/sites\/1419\/2022\/05\/IMG_6790-scaled-1-1024x692.jpg",1024,692,true],"author_info":{"display_name":"emlkauutufi","author_link":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/author\/emlkauutufi\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":10,"name":"Johtaminen","slug":"johtaminen","term_group":0,"term_taxonomy_id":10,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":17,"filter":"raw","cat_ID":10,"category_count":17,"category_description":"","cat_name":"Johtaminen","category_nicename":"johtaminen","category_parent":0},{"term_id":12,"name":"johtamiskoulutus","slug":"johtamiskoulutus","term_group":0,"term_taxonomy_id":12,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":12,"filter":"raw","cat_ID":12,"category_count":12,"category_description":"","cat_name":"johtamiskoulutus","category_nicename":"johtamiskoulutus","category_parent":0},{"term_id":14,"name":"koulutus","slug":"koulutus","term_group":0,"term_taxonomy_id":14,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":8,"filter":"raw","cat_ID":14,"category_count":8,"category_description":"","cat_name":"koulutus","category_nicename":"koulutus","category_parent":0},{"term_id":159,"name":"Leadership","slug":"leadership","term_group":0,"term_taxonomy_id":159,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":4,"filter":"raw","cat_ID":159,"category_count":4,"category_description":"","cat_name":"Leadership","category_nicename":"leadership","category_parent":0},{"term_id":48,"name":"oppiminen","slug":"oppiminen","term_group":0,"term_taxonomy_id":48,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":13,"filter":"raw","cat_ID":48,"category_count":13,"category_description":"","cat_name":"oppiminen","category_nicename":"oppiminen","category_parent":0}],"tag_info":false,"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7122","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4771"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7122"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7122\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7123"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}