{"id":8048,"date":"2022-08-17T13:30:38","date_gmt":"2022-08-17T13:30:38","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/?p=8048"},"modified":"2022-08-17T13:30:38","modified_gmt":"2022-08-17T13:30:38","slug":"mita-hyotya-on-ennakointiosaamisesta-tse-exe-osallistujakokemuksia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/2022\/08\/17\/mita-hyotya-on-ennakointiosaamisesta-tse-exe-osallistujakokemuksia\/","title":{"rendered":"Mit\u00e4 hy\u00f6ty\u00e4 on ennakointiosaamisesta? TSE exe osallistujakokemuksia"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

TSE exen ennakointiohjelmiin osallistuneet kertovat ennakointiin liittyvien TSE exe johtamiskoulutusten hy\u00f6dyist\u00e4.<\/p>\n

Jyrki Aakkula<\/strong>
\nErikoistutkija<\/strong>
\nLuonnonvarakeskus<\/strong>
\n\u201dL\u00e4hdin koulutukseen hiukan varovaisin odotuksin, sill\u00e4 minulla on vanhastaan ennakointitaustaa. Ajattelin, ett\u00e4 iso osa sis\u00e4ll\u00f6st\u00e4 olisi ainakin jollain tasolla ennest\u00e4\u00e4n tuttua. Toisaalta olin kiinnostunut n\u00e4kem\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 on ennakoinnin state-of-the-art t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4. Vaikka erityisesti koulutuksen alkujaksoilla vastaan tuli paljon jo osaamaani, pystyin kuitenkin asiantuntevien kouluttajien johdolla sek\u00e4 t\u00e4ydent\u00e4m\u00e4\u00e4n ett\u00e4 syvent\u00e4m\u00e4\u00e4n tiet\u00e4myst\u00e4ni ennakoinnista. Suuri merkitys oppimisessa oli ennakoinnin keskeisi\u00e4 l\u00e4hestymistapoja konkretisoivilla ryhm\u00e4t\u00f6ill\u00e4. Eik\u00e4 pid\u00e4 unohtaa vertaisoppimistakaan, sill\u00e4 tutustuminen muiden organisaatioiden ennakointihaasteisiin ja -k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin tuotti monia oivalluksia.\u00a0\u00a0<\/em>Suhteellisen v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti pystyin omassa ty\u00f6ss\u00e4ni hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n koulutuksessa l\u00e4pik\u00e4yty\u00e4 Causal Layered Analysis -menetelm\u00e4\u00e4. Olin etsiskellyt keinoa j\u00e4sent\u00e4\u00e4 ja analysoida skenaarioiden sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4 uudella tavalla, ja huomasin CLA:n sopivan siihen hyvin. Suuri apu koulutuksesta oli my\u00f6s ennakointin\u00e4k\u00f6kulman esill\u00e4 pit\u00e4misess\u00e4 oman organisaationi k\u00e4ynniss\u00e4 olleessa strategiaty\u00f6ss\u00e4. \u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n
\n
\n
<\/div>\n
\n
<\/div>\n
\n
\n

Anne Kokkonen ja Hanna Kautiainen
\n<\/strong>Ennakointiasiantuntijat
\n<\/strong>Etel\u00e4-Savon maakuntaliitto
\n<\/strong>\u201dEnnakointi kuului ty\u00f6nkuvaamme jo ennen koulutusta\u00a0<\/em>ja olemme tehneet alueella pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 sen kehitt\u00e4misess\u00e4 ja vakiinnuttamisessa. Koulutuksen anti auttoi meit\u00e4 j\u00e4sent\u00e4m\u00e4\u00e4n entist\u00e4 paremmin alueella teht\u00e4v\u00e4\u00e4 ennakointity\u00f6t\u00e4, sen eri toimijoita ja osallistujia, k\u00e4ytettyj\u00e4 menetelmi\u00e4 sek\u00e4 ennakoinnilla saavutettuja tuloksia. Nykytilan perusteellisen kartoituksen pohjalta oli luontevaa l\u00e4hte\u00e4 miettim\u00e4\u00e4n kehitt\u00e4misen paikkoja ja toimenpiteit\u00e4 niiden saavuttamiseksi. Koulutuksen pohjalta laadimmekin alueelliselle ennakoinnille uuden toimintamallin, jota jalkautamme aktiivisesti toimijoiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n osana ty\u00f6t\u00e4mme.\u00a0<\/em>Koulutuksen vet\u00e4jilt\u00e4 ja toisilta opiskelijoilta saatu palaute haastoi meid\u00e4t lis\u00e4ksi monesti pois mukavuusalueiltamme ja miettim\u00e4\u00e4n vaihtoehtoisia tapoja totuttuja malleja t\u00e4ydent\u00e4m\u00e4\u00e4n. Koulutuksesta saadun palautteen innoittamana olemme esimerkiksi ottaneet luovuuteen ja taidel\u00e4ht\u00f6isyyteen pohjaavat menetelm\u00e4t osaksi toimintaamme ja palaute siit\u00e4 on ollut hyv\u00e4\u00e4. Koulutuksen pohjalta laaditun toimintamallin tuloksena ennakoinnin ja sen toimijoiden ja eri prosessien koordinointi on my\u00f6s entist\u00e4 j\u00e4sentyneemp\u00e4\u00e4 ja toiminta dynaamisempaa.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

<\/div>\n
\n
\n

Sirpa Kirjonen
\n<\/strong>Markkinointi- ja tutkimusjohtaja
\n<\/strong>Sanomalehtien liitto<\/strong>
\n\u201dEteenp\u00e4in katsominen on luonnollinen osa ty\u00f6t\u00e4ni. Tunnistin kuitenkin tarvitsevani siihen lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6kaluja ja ajatusten vaihtoa muiden asiasta kiinnostuneiden, mielell\u00e4\u00e4n jopa muita toimialoja edustavien kanssa.\u00a0<\/em>Osaaminen toimialaan vaikuttavien tekij\u00f6iden tunnistamisessa, muutosten ennakoinnissa ja oman aktiivisuuden merkitys tulevaisuuden rakentamisessa saivat kurssilla paljon vahvistusta.\u00a0 Koulutus suorastaan pakotti k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n aikaa uuden oppimiseen, sek\u00e4 viem\u00e4\u00e4n opin suoraan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tekemiseen. Ennakointity\u00f6n edist\u00e4misess\u00e4 k\u00e4ytin luonnollisesti hyv\u00e4kseni ty\u00f6yhteis\u00f6\u00e4ni, jonka my\u00f6t\u00e4 opit laajenivat koko ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n.\u00a0<\/em>Ennakointi ei ole jotain, jota tehd\u00e4\u00e4n jossain muualla kerran vuodessa. Se on tapamme tehd\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 j\u00e4senyritysten kilpailukyvyn edist\u00e4miseksi.\u201d<\/em><\/p>\n

Jari Karjalainen<\/strong>
\ntietoasiantuntija\/strategiatoiminto
\nL\u00e4hiTapiola-ryhm\u00e4
\n<\/strong>\u201dFinanssitoimiala muuttuu l\u00e4hivuosina huomattavasti \u2013 ennakoinnin avulla haluamme lis\u00e4t\u00e4 ja yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 jatkuvaa tulevaisuutta ja strategiaa koskevaa keskustelua. Koulutus antaa ty\u00f6kaluja ennakointimenetelmiin ja -malleihin eri kokoisille organisaatiolle sek\u00e4 valmistaa niin itse\u00e4 kuin organisaatiota kohtaamaan paremmin vaihtoehtoiset tulevaisuudet. Ohjelma antoi my\u00f6s valmiuksia ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 omat vahvuudet ja heikkoudet ennakoijana ja auttoi rakentamaan ennakointij\u00e4rjestelm\u00e4n, mit\u00e4 ei olisi tullut tehty\u00e4 ilman selke\u00e4rajaista ohjelmaa.\u201d<\/em><\/p>\n

Jari Pitk\u00e4nen<\/strong>
\nToimitusjohtaja<\/strong>
\nTuurin Tili Oy<\/strong>
\n\u201dValmennus on antanut ev\u00e4it\u00e4 tulevaisuuden systemaattisen tarkasteluun. On selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n ymp\u00e4rilleen katselu ja ymp\u00e4rist\u00f6n tapahtumien tiedostaminen ei riit\u00e4. Systemaattisiin malleihin tutustuminen on tuonut kolme kirkasta n\u00e4ky\u00e4: Tulevaisuudentutkimus voi olla voimaannuttavaa, tieto on tulevaisuudentutkimuksen polttoainetta ja iso osa ty\u00f6st\u00e4 sujuu tuttuja menetelmi\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4ll\u00e4.\u00a0<\/em>L\u00e4hijaksojen alustukset ja syvent\u00e4v\u00e4t keskustelut valmennusryhm\u00e4ss\u00e4 ovat huippua. T\u00e4m\u00e4n lis\u00e4ksi s\u00e4hk\u00f6isen oppimisalustan hyv\u00e4ksik\u00e4ytt\u00f6 teht\u00e4vien teossa ja yhteydenpidossa ryhm\u00e4\u00e4n luo mahdollisuuden osallistua joustavasti valmennukseen.\u00a0<\/em>Olen my\u00f6s oivaltanut, ett\u00e4 tulevaisuudentutkimus ja ennustaminen eiv\u00e4t ole sama asia.\u201d<\/em><\/p>\n

Kaj Paavola<\/strong>
\nToimitusjohtaja
\nFavorit-Tuote Oy\/Biolan Group<\/strong>
\n\u201dBiolan Oy on jo reilu nelikymppinen perheyhti\u00f6, jolle on vuosien mittaan kehittynyt vahva kulttuuri ja omat keinonsa, joiden avulla se pyrkii ennakoimaan tulevaa. \u00a0Miss\u00e4\u00e4n vaiheessa em. keinoja ei ole kuitenkaan nivottu systemaattiseksi menetelm\u00e4ksi, joten vankka kokemus ja monet pitk\u00e4aikaiset ty\u00f6suhteet aiheuttavat tunnustetusti my\u00f6s \u201dputkin\u00e4k\u00f6\u00e4\u201d, niin itseeni kuin organisaatioon laajemminkin. \u00a0N\u00e4iden asioiden vaivaamana alun perin kiinnostuin ennakointiin liittyv\u00e4st\u00e4 valmennuksesta.\u00a0<\/em>Alkuvaiheen valmennus on toiminut toivotusti \u2013 her\u00e4tt\u00e4nyt ajatuksia itsell\u00e4 ja keskustelua organisaatiossa. Erityisesti l\u00e4hijaksojen anti vertaisryhm\u00e4ss\u00e4 on aina erinomaisen voimaannuttavaa. Kun ryhm\u00e4 on taitavasti kasattu riitt\u00e4v\u00e4n erilaisista l\u00e4ht\u00f6kohdista tulleista ihmisist\u00e4, takaa se laaja-alaisia n\u00e4k\u00f6kulmia ennakointiin niin julkisen sektorin, suur- kuin pienyritystenkin n\u00e4k\u00f6kulmasta.\u201d<\/em><\/p>\n

Vesa Auvinen\u00a0<\/strong><\/div>\n
Luovuus- ja tulevaisuusjohtaja, strateginen uudistaja<\/strong><\/div>\n
Dazzle Oy<\/strong><\/div>\n

\u201dI<\/em>nnostuin osallistumaan koulutukseen muun muassa sen mielenkiintoisten teemojen takia. Teen organisaatioiden uudistumiseen ja kasvuun liittyv\u00e4\u00e4 strategia-, ennakointi- ja innovaatioty\u00f6t\u00e4 ja valmennus on mielest\u00e4ni ainutlaatuinen mahdollisuus vahvistaa osaamistani yrityksemme ja asiakkaittemme hy\u00f6dyksi.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  TSE exen ennakointiohjelmiin osallistuneet kertovat ennakointiin liittyvien TSE exe johtamiskoulutusten hy\u00f6dyist\u00e4. Jyrki Aakkula Erikoistutkija Luonnonvarakeskus \u201dL\u00e4hdin koulutukseen hiukan varovaisin odotuksin, sill\u00e4 minulla on vanhastaan ennakointitaustaa. Ajattelin, ett\u00e4 iso osa sis\u00e4ll\u00f6st\u00e4 olisi ainakin jollain tasolla ennest\u00e4\u00e4n tuttua. Toisaalta olin kiinnostunut…<\/p>\n","protected":false},"author":4771,"featured_media":3369,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[],"class_list":["post-8048","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"lang":"fi","translations":{"fi":8048},"taxonomy_info":{"category":[{"value":62,"label":"Uncategorized"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-content\/uploads\/sites\/1419\/2020\/05\/charles-forerunner-3fPXt37X6UQ-unsplash-scaled-1-1024x683.jpg",1024,683,true],"author_info":{"display_name":"emlkauutufi","author_link":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/author\/emlkauutufi\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":62,"name":"Uncategorized","slug":"uncategorized","term_group":0,"term_taxonomy_id":62,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":15,"filter":"raw","cat_ID":62,"category_count":15,"category_description":"","cat_name":"Uncategorized","category_nicename":"uncategorized","category_parent":0}],"tag_info":false,"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8048","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4771"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8048"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8048\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3369"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8048"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8048"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8048"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}