{"id":8167,"date":"2017-10-02T11:00:24","date_gmt":"2017-10-02T09:00:24","guid":{"rendered":"http:\/\/blogit.utu.fi\/tseexe\/?p=641"},"modified":"2017-10-02T11:00:24","modified_gmt":"2017-10-02T09:00:24","slug":"mita-tiedamme-tulevaisuudesta-ja-miten-organisaation-tulisi-varautua-siihen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/2017\/10\/02\/mita-tiedamme-tulevaisuudesta-ja-miten-organisaation-tulisi-varautua-siihen\/","title":{"rendered":"Mit\u00e4 tied\u00e4mme tulevaisuudesta ja miten organisaation tulisi varautua siihen?"},"content":{"rendered":"

Kirjoittanut: Sari S\u00f6derlund, Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen Futures Focus -koulutus- ja kehitt\u00e4mispalvelut<\/a><\/p>\n

Voiko tulevaisuutta ennustaa? Voiko tulevaisuudesta tiet\u00e4\u00e4 varmasti? Olemmeko avuttomia tulevaisuuden edess\u00e4?<\/strong><\/p>\n

Niin organisaation kuin sen j\u00e4sentenkin toimintaymp\u00e4rist\u00f6 on kompleksinen, h\u00e4ilyv\u00e4, tulkinnanvarainen ja monimutkainen. Riippumatta siit\u00e4, mit\u00e4 tulevaisuudesta ajattelemme, moni\u00e4\u00e4nisyys ja hajottavat voimat tunkeutuvat olohuoneeseen iltauutisten katseluaikaan ja yh\u00e4 useammin jatkuvakestoisena verkkotykityksen\u00e4. Ty\u00f6matkalla ikkunasta n\u00e4kyv\u00e4n maiseman korvaavat k\u00e4nnyk\u00e4n ja tabletin vangitsevat \u00e4\u00e4net ja liikkuvat kuvat. Perille p\u00e4\u00e4sty\u00e4mme hukumme s\u00e4hk\u00f6postiin ja mukaansatempaavat k\u00e4ytt\u00f6liittym\u00e4t imaisevat meid\u00e4t uusiin maailmoihin. Olemme vaikuttuneita \u2013 mutta tarkalleen ottaen mist\u00e4?<\/p>\n

Miten nykyisyyteen ja tulevaisuuteen tulisi suhtautua? Miten vieh\u00e4tty\u00e4 virikkeiden tulvasta ja voittaa mit\u00e4\u00e4nsanomaton \u201dkohina\u201d?<\/strong><\/p>\n

Tulevaisuudentutkimuksen emeritus Professori Pentti Malaska jaksoi painottaa, ett\u00e4 tulevaisuuden merkit ovat olemassa t\u00e4ss\u00e4 p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4. Emme vain p\u00e4\u00e4se k\u00e4siksi tulevaisuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta relevanttiin tietoon, jos aika kuluu ep\u00e4olennaisuuksia sulatellessa. Ennakointiosaaminen on mielen virittymist\u00e4 merkkeihin mahdollisista tulevaisuuksista, paikalleen jym\u00e4ht\u00e4m\u00e4tt\u00e4, \u201dkohinaan\u201d hukkumatta.<\/p>\n

Ep\u00e4varmuus liittyy ihmisen toiminnan arvaamattomaan luonteeseen. Nykyhetki tarjoaa viitteit\u00e4 tulevaisuudesta, mutta emme voi varmasti tiet\u00e4\u00e4, mit\u00e4 tulevaisuus tuo tullessaan. Voimme kuitenkin ennakoida mahdollisia tulevaisuuksia ja varautua niihin. Ennakoiva organisaatio varmistaa pitk\u00e4n aikav\u00e4lin menestyksen kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 dynaamisen ennakoinnin osaamista. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa merkityksellisten kokonaisuuksien hahmottamista tuomalla n\u00e4kyv\u00e4ksi my\u00f6s v\u00e4hemm\u00e4n ilmeinen.<\/p>\n

Trendien lis\u00e4ksi tulevaisuuteen vaikuttavat vastatrendit ja heikot signaalit tulevista muutoksista ja kehityksen k\u00e4\u00e4nnekohdista. Ennakoinnin moni\u00e4\u00e4nisyytt\u00e4 j\u00e4sent\u00e4v\u00e4t metodit suodattavat sen, mik\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja mihin pit\u00e4isi kiinnitt\u00e4\u00e4 enemm\u00e4n huomiota.<\/p>\n

Miten kehitt\u00e4\u00e4 organisaation tulevaisuusty\u00f6skentely\u00e4 ja luoda organisaation oma ennakointimalli?<\/strong><\/p>\n

Marraskuun lopussa 2018 alkaa nelj\u00e4s Certified Foresight Professional -valmennusohjelma (CFP)
\n<\/strong><\/p>\n

TSE exe ja Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen Futures Focus -koulutus- ja kehitt\u00e4mispalvelut ovat luoneet ohjelman vahvistamaan osallistuvien organisaatioiden tulevaisuusosaamista ja kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n osallistujien omiin tarpeisiin r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ity\u00e4 ennakointij\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Valmennuksen keskeinen ydin koostuu l\u00e4hikoulutusp\u00e4ivist\u00e4 (yhteens\u00e4 9) ja niit\u00e4 tukevasta verkkoty\u00f6skentelyst\u00e4. Valmennusohjelma koostuu keskusteluista ja teht\u00e4vist\u00e4 ja se antaa vapautta ja vastuuta omien innovatiivisten ratkaisujen kehitt\u00e4miseen ja hy\u00f6dynt\u00e4miseen omassa organisaatiossa. Osallistujat saavat k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n sovellettavia fasilitoivia ty\u00f6kaluja ja kehitt\u00e4v\u00e4t muutosvalmiuttaan. Sari S\u00f6derlund toimii ohjelman vastuuvet\u00e4j\u00e4n\u00e4 ja Kati Kek\u00e4l\u00e4inen fasilitoivana koulutusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4.<\/p>\n

Konkreettinen tekeminen ja omaan organisaatioon vaikuttaminen ovat l\u00e4sn\u00e4 koko ohjelman ajan. T\u00e4t\u00e4 tekemist\u00e4 inspiroivat v\u00e4l\u00e4hdykset mahdollisista tulevaisuuksista – uuden ammentaminen katsomalla kauas ja syv\u00e4lle. Useimpien muutosinnovaatioiden ja trendin taitekohtien takana on k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 ja ihmisten arki. Miten organisaatio havaitsee ja ottaa huomioon arjessa tapahtuvat muutokset, joilla on laajamittaiset seuraukset? Mitk\u00e4 globaalit ilmi\u00f6t sel\u00e4tt\u00e4v\u00e4t vastatrendin ja jalkautuvat organisaation tulevaisuuteen?<\/p>\n

Mik\u00e4 perusteht\u00e4v\u00e4 oikeuttaa organisaation olemassaoloon my\u00f6s tulevaisuudessa? Mink\u00e4laisessa toiminnassa olemme mukana 10-15 vuoden kuluttua?<\/strong><\/p>\n

Valmennusohjelma alkaa perehtymisell\u00e4 moderniin ennakointiparadigmaan ja heitt\u00e4ytym\u00e4ll\u00e4 innostavien tulevaisuuksien ja fasilitoivien ty\u00f6kalujen maailmaan. Tutustumme ihmisten erilaisuuteen MBTI-analyysin kautta ja tutkimme, miten erilaiset ihmistyypit reagoivat toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutoksiin ja ep\u00e4varmuuteen. T\u00e4st\u00e4 ohjelma jatkuu ohjattuna ja tuettuna prosessina kohti oman organisaation ennakointij\u00e4rjestelm\u00e4n hahmottamista. Yksi koulutuksen kohokohdista on osallistuminen kes\u00e4kuussa 2018 j\u00e4rjestett\u00e4v\u00e4\u00e4n tulevaisuudentukijoiden kansainv\u00e4liseen konferenssiin, jossa ennakoinnin tarjoamien uusien mahdollisuuksien rikkaus yll\u00e4tt\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Osallistujat jakavat kesken\u00e4\u00e4n tietoa siit\u00e4, miten ennakointij\u00e4rjestelm\u00e4 toimii heid\u00e4n omassa organisaatiossaan ja yhdess\u00e4 mietimme miten ennakointitietoa ja ty\u00f6kaluja voi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 uudella tavalla. Verkostoituminen muiden osallistujien sek\u00e4 aihepiirin asiantuntijoiden kanssa on t\u00e4rke\u00e4 osa oppimista ja ohjelman antia.<\/p>\n

CFP-ohjelma on tarkoitettu kaikille, jotka haluavat vahvistaa omaa ja oman organisaationsa tulevaisuusosaamista ja kehitt\u00e4\u00e4 oman organisaation ennakointij\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Tervetuloa yhteiselle tutkimusmatkalle!<\/p>\n

www.utu.fi\/cfp<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kirjoittanut: Sari S\u00f6derlund, Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen Futures Focus -koulutus- ja kehitt\u00e4mispalvelut Voiko tulevaisuutta ennustaa? Voiko tulevaisuudesta tiet\u00e4\u00e4 varmasti? Olemmeko avuttomia tulevaisuuden edess\u00e4? Niin organisaation kuin sen j\u00e4sentenkin toimintaymp\u00e4rist\u00f6 on kompleksinen, h\u00e4ilyv\u00e4, tulkinnanvarainen ja monimutkainen. Riippumatta siit\u00e4, mit\u00e4 tulevaisuudesta ajattelemme, moni\u00e4\u00e4nisyys ja…<\/p>\n","protected":false},"author":4771,"featured_media":7019,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[],"class_list":["post-8167","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"lang":"fi","translations":{"fi":8167},"taxonomy_info":{"category":[{"value":62,"label":"Uncategorized"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-content\/uploads\/sites\/1419\/2017\/10\/Nimeton-suunn.malli-1-1024x371.jpeg",1024,371,true],"author_info":{"display_name":"emlkauutufi","author_link":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/author\/emlkauutufi\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":62,"name":"Uncategorized","slug":"uncategorized","term_group":0,"term_taxonomy_id":62,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":15,"filter":"raw","cat_ID":62,"category_count":15,"category_description":"","cat_name":"Uncategorized","category_nicename":"uncategorized","category_parent":0}],"tag_info":false,"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8167","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4771"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8167"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8167\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7019"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8167"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8167"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.utu.fi\/exe\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8167"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}