Etätyö – monipaikkatyö

Työnantajan toimien merkitys on ollut suuressa murroksessa nykypäivän etä- ja hybridityön merkittävän lisääntymisen myötä. Käytäntöjä on pitänyt luoda lähes tyhjästä kun aikasempaa kokemusta asiasta ei ole saatavilla. Selvää kuitenkin on, että työnantajan tuella ja ohjauksella on merkittävä rooli työn muutoksen onnistumisessa.

HYVÄKSI TODETTU: Matala organisaatiomalli voi edesauttaa henkilöstön kiinteämpää suhdetta esihenkilöön. Myös jonkinlainen tiimiesihenkilöjärjestelmä toimii suuremmissa organisaatioissa. Kynnys ottaa yhteyttä ja pyytää tukea madaltuu.

Vertaistuki on tärkeää etä- ja hybridityössä, koska työn luonne on erilainen. Vertiastukea voi saada myös muualta kuin omasta työyhteisöstä, vaikka saman alan toimijoilta muissa organiaatioissa.

HYVÄKSI TODETTU: “Meillä on käytössä päiväkahvitreffit  etätyöläisille monena päivänä viikossa. Toimii yhteisöllistävänä tekijänä.”

Etä- ja hybridityön haasteet liittyvät kiinteästi henkilökohtaisen hyvinvoinnin haasteisiin. Kun fyysinen työympäristön tuki puuttuu, vastuuta siirtyy enemmän henkilölle itselleen.

HYVÄKSI TODETTU: Työn vastapainoksi on keksiä palauttavia harrasteita, jotka mahdollisesti vievät pois esimerkiksi kotikonttorilta sosiaalisten suhteiden pariin.