EMBA laajensi näkökulmia ja loi verkoston, joka kantaa vielä vuosien jälkeen

Osallistujakokemus: Kari Klossner, Ohjelmajohtaja, Business Finland, EMBA 2015

Kari Klossnerin matka TSE EXE -ohjelmissa alkoi jo JOKO-koulutuksesta vuonna 2005, kun hänen työnantajansa halusi kehittää keskijohtoa ja ylempää johtoa pitkäjänteisesti. “Työnantaja näki koulutuksen arvon ja kannusti hakeutumaan mukaan. Turun yliopiston ohjelma oli luonnollinen valinta – paikallinen, laadukas ja kumppanuussuhteessa työnantajayrityksen kanssa.”

EMBA-opinnot alkoivat JOKOsta ja jatkuivat useamman vaiheen kautta. “Pidin opintojen aikana vuoden tauon, koska työnkuva oli vaativa eikä opiskelulle ollut riittävästi aikaa. Kun palasin ohjelmaan, jatkoin uudella ryhmällä ja valmistuin vuonna 2015. Siitä on nyt kymmenen vuotta – ja voin sanoa, että ohjelman vaikutukset näkyvät yhä.”

Motivaatiosta oivalluksiin

Kari kertoo lähteneensä mukaan ennen kaikkea saadakseen uudenlaista näkyvyyttä ja näkökulmaa oman organisaationsa ulkopuolelta. “Olin ollut pitkään saman työnantajan palveluksessa, ja halusin nähdä liiketoimintaa neutraalimmin ja laaja-alaisemmin. EMBA tarjosi juuri sen – monipuolisen ja yleispätevän kuvan liike-elämästä.”

Ohjelman parhaita puolia olivat monipuoliset ryhmät ja yhteinen tekeminen. “Verkostoituminen oli yksi tärkeimmistä syistä lähteä mukaan, ja se toteutui yli odotusten. Kävin opinnot kahden eri ryhmän kanssa ja sain yhteyden noin 60 ihmiseen eri organisaatioista. Verkosto ei syntynyt itsestään – se vaati viitseliäisyyttä ja aktiivisuutta – mutta se on kantanut pitkälle. Meidän ryhmä pitää edelleen yhteyttä ja järjestämme jopa yhteisiä matkoja kymmenen vuotta valmistumisen jälkeen.”

Kansainvälistä näkemystä ja uusia työkaluja johtamiseen

EMBA antoi Karille myös arvokkaita oivalluksia johtajuudesta ja organisaation kehittämisestä. “Yksi suurimmista anneista oli ymmärrys pk-yritysten toiminnasta. Olin tottunut suurten, kansainvälisten organisaatioiden rakenteisiin ja prosesseihin, mutta pk-sektorilla johtaminen on aivan erilaista – ketterämpää, välittömämpää ja usein rohkeampaa. Opin arvostamaan sitä ja miettimään, miten vastaavaa ketteryyttä voisi ylläpitää myös suurissa organisaatioissa.”

Merkittävän lisän oppimiseen toivat kansainväliset opintoviikot. Ohjelman aikana Kari osallistui kolmeen ulkomaanjaksoon – Texasiin, Hongkongiin ja Firenzeen – jotka laajensivat hänen ymmärrystään globaalista liiketoiminnasta ja johtamisesta.

“Ne olivat ohjelman ehdottomia kohokohtia. Professorit ja puhujat olivat huippuluokkaa, ja aiheet käsittelivät ajankohtaisia, elävästä taloudesta kumpuavia ilmiöitä. En ollut koskaan kokenut, että taloustiede voisi olla niin kiinnostavaa – mutta näiden huippuopettajien johdolla se todella oli. Globalisaation vaikutukset, markkinoiden dynamiikka ja johtajuus eri kulttuureissa avautuivat aivan uudella tavalla.”

Ohjelman kautta hän sai myös uusia ajattelutapoja päätöksentekoon ja johtamiseen. “Keskustelut ja vertaisoppiminen auttoivat pohtimaan, miten varmistetaan organisaation uudistumiskyky ja jatkuva oppiminen. EMBA antoi työkaluja tulevaisuuden ennakointiin ja skenaariotyöskentelyyn – asioihin, joita ei normaalissa arjessa ehdi pysähtyä miettimään. Opin, että tulevaisuutta ei voi hallita, mutta sitä voi valmistella skenaarioiden avulla. Se oli todella arvokas oivallus.”

Henkilökohtainen kasvu ja konkreettiset tulokset

Kari näkee, että ohjelman suurimmat hyödyt näkyivät ennen kaikkea henkilökohtaisessa kasvussa. “EMBA vahvisti omaa varmuutta ja laajensi maailmankuvaa. Opin näkemään asioita eri näkökulmista ja löytämään uusia ratkaisuja. Se heijastui väistämättä myös organisaatioon.”

Ohjelman aikana Kari teki välityön, jossa hän kehitti sähköisen järjestelmän markkinatiedon hallintaan. Työ otettiin suoraan käyttöön organisaatiossa ja toi konkreettisia hyötyjä päätöksenteon ja tiedonhallinnan kehittämiseen. “Se oli erinomainen esimerkki siitä, miten opinnot ja työelämä kulkivat rinnakkain ja tukivat toisiaan.”

Varsinainen EMBA-tutkielma keskittyi huoltoliiketoiminnan kehittämiseen ja siihen, miten palveluliiketoiminnasta voidaan rakentaa tuotteita täydentävä ja arvoa tuottava osa yrityksen liiketoimintaa. Aihe linkittyi suoraan Karin silloiseen rooliin ja tarjosi organisaatiolle uusia näkökulmia siihen, miten jälkimarkkinatoiminnasta voidaan kehittää tukitoiminnosta liiketoimintaa – ja siihen suuntaan toimintaa myöhemmin myös vietiin.

Verkostot, jotka kantavat

Verkoston merkitys on Karille edelleen suuri. “Meitä valmistui noin kaksikymmentä sinä vuonna, ja kymmenen vuotta myöhemmin moni on edelleen yhteydessä. Yhdessä pohdimme, miten eri organisaatioissa vastataan muutokseen, mitä ongelmia kohdataan ja miten niistä selvitään. Se on arvokasta vertaistukea, jota ei voi korvata.”

Katse eteenpäin

Kun kysytään, kenelle EMBA-ohjelmaa voisi suositella, vastaus tulee nopeasti: “Erityisesti henkilöille, joilla on noin kymmenen vuoden kokemus työelämästä ja jonkinlaista tulos- tai esimiesvastuuta. Silloin on riittävästi kokemusta, mutta myös halua ja valmiutta kehittyä. EMBA on laadukas kokemus, joka tarjoaa laajan näkökulman ja antaa eväitä tulevaisuuden johtamiseen.”

Ohjelman jälkeen Kari täydensi osaamistaan HHJ-kurssilla, joka syvensi ymmärrystä hallitustyöstä ja yrityksen hallinnosta. “Se tarjosi vielä uusia näkökulmia, mutta monessa mielessä se täydensi EMBAn antia. EMBA antoi vahvan pohjan laaja-alaiselle johtamiselle ja jatkuvalle kehittymiselle.”

“Johtajana ei koskaan ole valmis”

Kari kiteyttää kokemuksensa näin: “Elämä on jatkuva oppimiskokemus. EMBA antoi minulle tilaisuuden pysähtyä, pohtia ja kasvaa – sekä johtajana että ihmisenä. Ohjelma laajensi ajatteluani, vahvisti verkostoja ja antoi välineitä uudistumiseen. Ne asiat kantavat yhä tänäkin päivänä.”