Anne Kokkonen ja Hanna Kautiainen
Ennakointiasiantuntijat
Etelä-Savon maakuntaliitto
”Ennakointi kuului työnkuvaamme jo ennen koulutusta ja olemme tehneet alueella pitkäjänteistä työtä sen kehittämisessä ja vakiinnuttamisessa. Koulutuksen anti auttoi meitä jäsentämään entistä paremmin alueella tehtävää ennakointityötä, sen eri toimijoita ja osallistujia, käytettyjä menetelmiä sekä ennakoinnilla saavutettuja tuloksia. Nykytilan perusteellisen kartoituksen pohjalta oli luontevaa lähteä miettimään kehittämisen paikkoja ja toimenpiteitä niiden saavuttamiseksi. Koulutuksen pohjalta laadimmekin alueelliselle ennakoinnille uuden toimintamallin, jota jalkautamme aktiivisesti toimijoiden käyttöön osana työtämme. Koulutuksen vetäjiltä ja toisilta opiskelijoilta saatu palaute haastoi meidät lisäksi monesti pois mukavuusalueiltamme ja miettimään vaihtoehtoisia tapoja totuttuja malleja täydentämään. Koulutuksesta saadun palautteen innoittamana olemme esimerkiksi ottaneet luovuuteen ja taidelähtöisyyteen pohjaavat menetelmät osaksi toimintaamme ja palaute siitä on ollut hyvää. Koulutuksen pohjalta laaditun toimintamallin tuloksena ennakoinnin ja sen toimijoiden ja eri prosessien koordinointi on myös entistä jäsentyneempää ja toiminta dynaamisempaa.”
Strateginen ennakoinnin johtaminen
Aloitus: syyskuu
Kesto: 0,5 vuotta
Koulutuspäivien määrä: 8
ECTS: 10
Hinta: 6 800 € (+ alv)
TSE exe Strateginen ennakoinnin johtaminen -ohjelmassa vahvistat ja kehität tulevaisuusajattelua, vaikuttavaa ennakointi-ja strategiatyöskentelyä sekä osallistavaa kehittämisprosessien johtamista. Ohjelma antaa sinulle ja organisaatiollesi valmiuksia vastata muuttuvan toimintaympäristön haasteisiin. Saat käytännön osaamista systemaattisen ja dynaamisen ennakoinnin hyödyntämisestä osana organisaation strategista suunnittelua ja päätöksentekoa.
Ohjelma koostuu visionäärisen johtamisen koulutuspäivistä sekä strategisen ennakoinnin opinnoista ja asiantuntija-alustuksista. Ohjelma sisältää oman organisaation ennakoinnin haasteisiin pureutuvan tulevaisuustyön, jossa on erilaista suuntautumisvaihtoehtoa.
TSE exe Strateginen ennakoinnin johtaminen -ohjelman suorittaneella on mahdollisuus vahvistaa ennakointiosaamistaan ja suorittaa ennakointiosaamisen sertifiointi Tulevaisuuden Tutkimuskeskuksen toteuttamana.
Ohjelman hyödyt
- Avartaa tulevaisuusajattelua ja vaihtoehtoisten tulevaisuuksien näkemistä
- Vahvistaa strategiaosaamista ja konkreettista strategiatyöskentelyä
- Luo innovatiivista ja visionääristä kehittämisotetta
- Syventää systemaattista ennakointiosaamista päätöksenteossa
- Tukee dynaamisen ennakoinnin soveltamista omaan toimialan ja organisaatioon
- Omaan organisaatioon tehtävä tulevaisuustyö, jonka ohjaukseen sisältyy asiantuntija- ja vertaiscoachingia
- Opintopisteet hyväksiluetaan TSE exe JOKO ja EMBA-ohjelmissa
Varmista organisaatiosi menestys tulevaisuudessa! Kehitä ennakointitaitojasi oppimalla tulevaisuudentutkijoiden metodeja ja vie ennakointi osaksi organisaatiosi arkea rakentamalla dynaaminen ennakointijärjestelmä, eli luomalla suunnitelma oman organisaation ennakointikäytänteiden kehittämiseksi.
Osaajien yhteisö
TSE exe suunnittelee ja toteuttaa yrityksille ja organisaatioille yksilöllisesti suunniteltuja johtamisen ja osaamisen kehittämisohjelmia joista hyötyy sekä yritys että osallistuja.
Kaikkien ohjelmiemme osallistujat tulevat osaksi TSE exe Osaajien yhteisöä. Osaajien yhteisö ja sen kautta tapahtuva verkostoituminen on yksi merkittävimmistä sosiaalisista hyödyistä, joita sinä ja yrityksesi saa TSE exen johtamiskoulutuksista. Osallistujiemme mielestä tämä on yksi merkityksellisiimmistä koulutuksen tuomista hyödyistä. Osallistujamme ovat osana yhteistä kokemuksellista oppimisprosessia ja Osaajien yhteisössä on kyse osaamisen ja kehittymisen syventämisestä. Laaja ja monialainen yhteisömme muodostuu osallistujista ja heidän organisaatioistaan, TSE exen globaaleista verkostoista, kouluttajista sekä monitieteisen yliopiston asiantuntijoista ja alumneista.
Ennakointiohjelmiin osallistuneiden kokemuksia:
”Keskellä korona-aikaa kaipasin oppeja siihen, miten voisimme hyödyntää ennakoinnin tuloksia tavoitteellisemmin organisaatiossamme. Tärkeintä opinnoissa oli tavata muita samasta aiheesta kiinnostuneita, kuulla miten muissa organisaatioissa lähestytään ennakointia ja millaisia haasteita ennakoinnin ja strategiatyön tiimoilta on. Kunnon ahaa-elämyksen koin ohjelmassa, kun yhdistin opintojen edetessä ennakoinnin osallistavaan ja rullaavaan strategiatyöhön.”
”Työssäni on aina painottunut strategisen toimintaympäristön ennakointi, mutta ei niinkään ennakoinnin ulottaminen omaan organisaatioon. Ohjelma toi ainutlaatuisen mahdollisuuden hahmottaa organisaatiomme sekä valtavirtaista ajattelua että vakiintuneita työskentelyn tapoja. Lisäksi se mahdollisti keskustelun käynnistämisen siitä, miten meidän tulisi lähestyä muutosta, jonka tekijät voivat tulla aiemmin tunnistamattomasta suunnasta.”
”Ennakointiajattelu auttaa tunnistamaan muutoksen tekijöitä sekä hahmottamaan, miten lukuisat eri tekijät voivat jäsentyä ratkaiseviksi eri vaihtoehtoisissa tulevaisuuksissa.”
”Ohjelman tärkein anti oli lopputyö: tuli käytyä läpi julkishallinnon ennakointitoiminnan vaiheita ja sain laadittua mallin, miten ennakointi voidaan kytkeä viraston suunnittelutyöhön. Oli myös tärkeää oppia ennakointimenetelmiä.”
”Osaaminen toimialaan vaikuttavien tekijöiden tunnistamisessa, muutosten ennakoinnissa ja oman aktiivisuuden merkitys tulevaisuuden rakentamisessa saivat paljon vahvistusta.”
”Koulutus antaa valmiuksia ymmärtää omat vahvuudet ja heikkoudet ennakoijana sekä valmistaa sekä itseä että organisaatiota kohtaamaan paremmin vaihtoehtoiset tulevaisuudet.”
”Koulutuksen vetäjiltä ja toisilta opiskelijoilta saatu palaute haastoi meidät lisäksi monesti pois mukavuusalueiltamme ja miettimään vaihtoehtoisia tapoja totuttuja malleja täydentämään.”
Jyrki Aakkula
Erikoistutkija
Luonnonvarakeskus
”Lähdin koulutukseen hiukan varovaisin odotuksin, sillä minulla on vanhastaan ennakointitaustaa. Ajattelin, että iso osa sisällöstä olisi ainakin jollain tasolla ennestään tuttua. Toisaalta olin kiinnostunut näkemään, mikä on ennakoinnin state-of-the-art tällä hetkellä. Vaikka erityisesti koulutuksen alkujaksoilla vastaan tuli paljon jo osaamaani, pystyin kuitenkin asiantuntevien kouluttajien johdolla sekä täydentämään että syventämään tietämystäni ennakoinnista. Suuri merkitys oppimisessa oli ennakoinnin keskeisiä lähestymistapoja konkretisoivilla ryhmätöillä. Eikä pidä unohtaa vertaisoppimistakaan, sillä tutustuminen muiden organisaatioiden ennakointihaasteisiin ja -käytäntöihin tuotti monia oivalluksia. Suhteellisen välittömästi pystyin omassa työssäni hyödyntämään koulutuksessa läpikäytyä Causal Layered Analysis -menetelmää. Olin etsiskellyt keinoa jäsentää ja analysoida skenaarioiden sisältöjä uudella tavalla, ja huomasin CLA:n sopivan siihen hyvin. Suuri apu koulutuksesta oli myös ennakointinäkökulman esillä pitämisessä oman organisaationi käynnissä olleessa strategiatyössä. ”
Sirpa Kirjonen Jari Karjalainen Jari Pitkänen Kaj Paavola Vesa Auvinen Luovuus- ja tulevaisuusjohtaja, strateginen uudistaja Dazzle Oy ”Innostuin osallistumaan koulutukseen muun muassa sen mielenkiintoisten teemojen takia. Teen organisaatioiden uudistumiseen ja kasvuun liittyvää strategia-, ennakointi- ja innovaatiotyötä ja valmennus on mielestäni ainutlaatuinen mahdollisuus vahvistaa osaamistani yrityksemme ja asiakkaittemme hyödyksi.” |
Lisätietoja
